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序号 |
内容 |
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1 |
完善生产技术管理基础性工作，完善废水、扬尘治理措施。 |
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2 |
建立工程管理制度及考核方法。 |
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3 |
统一供热技术标准。 |
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4 |
制定供热三年规划及老旧小区改造五年计划。 |
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5 |
搭建安全生产双标准体系，完善考核制度。 |
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6 |
开展好全年党建工作，推进党支部建设标准化工作；组织好建党100周年系列活动。 |
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7 |
聚焦“不敢腐、不能腐、不想腐”，推动廉洁热电建设。 |
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8 |
做好全面预算执行情况的控制和分析以及经营情况分析工作。 |
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9 |
建立制度及考核方案，完善职责及流程制定指标考核方案；制定个下属公司对标管理方案；成立信息化工作专班，统筹信息化规划和建设，全面推进物资管理ERP工作。 |
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10 |
成立人力资源专班，推进三项制度改革；做好新力分公司停运后人员安排工作；进行全员培训工作。 |
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11 |
统一后勤管理标准（板工场所、绿化、档案、食堂、宿舍、浴池等）；完善档案管理制度等。 |
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12 |
做好物资及仓储管理工作，对接国资委搭建的国企阳光采购服务平台，积极推进阳光采购；组织进行全员应用培训。 |
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13 |
规范整理增容档案；成立清欠工作专班，会同法务部对拒不履行还款单位实施法律手段；配合上级部门推进供暖价格和配套费价格调整工作。 |
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14 |
全面梳理合同执行情况，处理好历史遗留问题。 |
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2022年重要工作内容
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